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MCB : bénéfices nets de Rs 5,2 milliards

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  MCB :  bénéfices nets de Rs 5,2 milliards  

Le conseil d’administration du groupe MCB a approuvé les résultats des neuf premiers mois de l’année financière 2016-2017. Du 1er juillet 2016 au 31 mars 2017, le groupe MCB a réalisé des bénéfices nets d’environ Rs 5,2 milliards, ce qui représente une progression de 10,4% par rapport à la période correspondante en 2015-2016.

Le groupe MCB a vu accroître ses profits par 10,4%, notamment grâce à une performance améliorée de MCB Ltd et du secteur non-bancaire. En ligne avec la stratégie de diversification du groupe, les revenus de sources étrangères et les activités non-bancaires ont compté dans plus de 50% de ses résultats. La performance du groupe a été aussi boostée par un « net gain » de Rs 260 millions relative à la liquidation des investissements par son Equity Fund. Excluant cette donne, la marge de progression des profits est maintenue aux alentours de 5%. Les résultats ont été également soutenus par une croissance accrue du « Operating Income ».

Le « Net interest income » a grimpé de 7%, attribuables à des investissements accrus dans les bons du Trésor et un meilleur rendement de ceux-ci, ce dans un contexte d’excédent de liquidités persistant sur le marché. Parallèlement, les « Net Fees and Commissions » ont enregistré une remontée, avec une croissance de 4.8%, soutenus par de meilleures recettes, tant au niveau bancaire que non bancaire. Les « Other income » ont connu une hausse de 38.3%, grâce à sortie de l’« equity investment » mentionné plus haut. Les coûts d’opération ont augmenté de 10,6%, grâce à des initiatives visant à renforcer les capacités au sein du groupe.

Le « cost to income ratio » a légèrement chuté à 40,8%. La participation des sociétés associées aux revenus du groupe a connu une baisse de Rs 162 millions, causée principalement par une performance à la baisse du Group Promotion and Development (PAD), qui avait bénéficié de gains non-récurrents significatifs durant l’année écoulée. Pendant ces neuf mois, le groupe MCB a amélioré davantage son taux de capitalisation, avec un « Capital Adequacy Ratio » de 18,5%, dont 16,1% sous forme de « Tier 1».

En fonction de ces chiffres, les résultats attendus pour l’année, à juin 2017, devraient s’améliorer de façon satisfaisante à un rythme cependant plus lent que les neuf premiers mois de l’année. Cette situation découle des profits non-récurrents significatifs enregistrés durant le dernier trimestre de la précédente année financière. Les perspectives demeurent encourageantes, dues aux projets en ligne de mire, tant au niveau du secteur privé ou transfrontalier, ainsi qu’une reprise attendue de l’économie locale et internationale. Cependant, la croissance domestique, dans le court terme, dépendra du rythme de la mise en application des projets d’infrastructures publiques.

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Budget 2018-19 : Difficile de critiquer les mesures, selon plusieurs syndicalistes

Sarvesh Bhugowandeen

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Budget 2018-2019 : «Difficile de critiquer les mesures», selon plusieurs syndicalistes

Budget 2018-19 : «Difficile de critiquer les mesures», selon plusieurs syndicalistes

Beaucoup de personnes ont réagi depuis la présentation du budget 2018-2019 par le Premier ministere et ministre des Finances, Pravind Jugnauth, jeudi dernier. Comme à l’accoutumée, les membres de l’opposition ont été critiques. Par contre, plusieurs syndicalistes ont exprimé leurs satisfactions.

Sattyhudeo Tengur président de l’Association Pour la Protection des Consommateurs (APEC) estime que l’opposition aura du mal à critiquer les mesures budgétaires. « Il ne faut pas se voiler la face », souligne-t-il sur son compte facebook. Même s’il concède que la mesure concernant le passeport fait polémique, il est d’avis que la baisse des prix des carburants (essence et diesel), du gaz et les 10% sur l’impôt pour ceux touchant jusqu’à Rs 50 000 par mois, les prêts contractés auprès de la Banque de Développement, « sont autant de bonnes mesures qu’il sera difficile à l’opposition de critiquer le gouvernement ! »

De son côté, Dewan Quedou, le président de la Mauritius Trade Union Congress (MTUC) est d’avis que « le Premier Ministre sort gagnant en présentant ce budget 2018-19 et tout laisse croire, qu’il y aura d’autres surprises intéressantes pour la population en Juin 2019 ». Mais, Il pense qu’un remaniement ministériel s’avère nécessaire afin « d’éliminer les mauvais et moins performants ministres et les remplacer par d’autres éléments valables ».

Pour Naraindranath Gopee, président de la FCSOU, « c’est un budget balancé. Le Premier ministre n’avait d’autre choix que de présenter un budget de tels, dans le contexte économique que l’on connaît », soutient-il.

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Emirates Skywards : programme familial amélioré pour accumuler 100% des Miles

Sarvesh Bhugowandeen

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Emirates Skywards : programme familial amélioré pour accumuler 100% des Miles
Emirates Skywards : programme familial amélioré pour accumuler 100% des Miles

Emirates Skywards : programme familial amélioré pour accumuler 100% des Miles

Emirates Skywards a revu son offre familiale pour offrir un programme plus riche et plus gratifiant appelé « My Family ». Les membres d’une famille peuvent désormais accumuler jusqu’à 100% des Miles Skywards gagnés sur les vols Emirates, ce qui leur permet d’échanger des points de récompense plus rapidement qu’auparavant.

Chaque membre peut accumuler jusqu’à 100% de ses Miles gagnés sur les vols Emirates et la limite de contribution de Miles de chaque membre peut être ajustée à tout moment. Emirates Skywards compte 20 millions de membres à travers le monde et tous les membres peuvent adhérer à « My Family ». Chaque compte peut avoir jusqu’à 8 membres de la famille, y compris un chef de famille désigné.

« Nous travaillons toujours afin d’améliorer nos offres et de garantir à nos membres un plus grand choix et une plus grande flexibilité à toutes les étapes du programme Emirates Skywards. Le nouveau programme étoffé « My Family » offrira à nos membres une expérience client supérieure et plus intuitive, leur permettant de consolider jusqu’à 100% des Miles Skywards gagnés sur Emirates afin d’obtenir des récompenses plus rapidement et d’adapter la proposition à leurs besoins de voyage, » a déclaré le Dr Nejib Ben Khedher, Senior Vice President d’Emirates Skywards.

Le nouveau programme « My Family » d’Emirates Skywards vient compléter l’exceptionnelle offre familiale de la compagnie tant à bord qu’au sol. En vol, les jeunes voyageurs peuvent profiter des jouets, des packs d’activités, des repas adaptés aux enfants et du contenu qui leur est dédié sur le Ice, système de divertissement en vol primé d’Emirates.

Au sol, Emirates propose une zone d’enregistrement familiale, des poussettes gratuites à Dubaï et un embarquement prioritaire pour les familles dans tous les aéroports.

« My Family » fait partie de l’évolution constante du programme Emirates Skywards visant à introduire plus de fonctionnalités, offrant aux membres plus de chance que jamais de gagner des Miles et d’obtenir des récompenses sur tous ses vols ainsi qu’auprès de ses partenaires de voyages et de lifestyle. Au cours du dernier mois, le programme a donné aux membres une flexibilité accrue dans la gestion de leurs Miles en introduisant des taux réduits pour l’achat, le don et le transfert de Miles Skywards.

L’adhésion à Emirates Skywards est gratuite. Outre les primes et les sur-classements, les membres peuvent gagner et échanger des Miles Skywards par le biais de plus de 100 partenaires du programme, notamment des compagnies aériennes, des hôtels, des commerces et d’autres magasins spécialisés lifestyle. Les membres apprécient également les expériences uniques lors d’événements populaires dans le monde entier et l’accès à 41 salons Emirates dans les grandes villes du monde entier. Les autres avantages comprennent l’accès au salon, l’enregistrement et l’embarquement prioritaires ainsi que des privilèges pour le Wi-Fi et la sélection en amont des sièges à bord.

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Mahen Seeruttun : « Un budget à visage humain et responsable »

Krsna Coopoosamy

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Mahen Seeruttun : « Un budget à visage humain et responsable »

Le ministre de l’Agro-industrie, Mahen Seeruttun est intervenu, ce lundi 18 juin à l’occasion des débats budgétaires. Ce dernier a ainsi indiqué qu’il s’agit d’un exercice préparé dans un contexte mondial assez difficile et avec un champ d’action assez serré. Le ministre qui a, néanmoins, indiqué que le Grand Argentier a réussi un « budget à visage humain et responsable ». Pour Mahen Seeruttun, tous les budgets présentés par Pravind Jugnauth portent la même empreinte : rigueur et compassion. Et le ministre de l’Agro-industrie de poursuivre en expliquant que le budget 2017-18 construit l’Ile Maurice de demain.

Mahen Seeruttun qui devait aussi souligner que le présent gouvernement a permis à ce que le salaire minimum soit une réalité et aussi permis une baisse du prix de la bonbonne de gaz ménager de 12 kilos par Rs 90 ces deux dernières années.

Le ministre de l’Agro-industrie qui devait aussi saluer la bonne santé de notre économie avec l’inflation, le chômage, ou encore la dette publique en baisse. « Et malgré cela, l’opposition vient dire que rien n’a été fait », lance le ministre de l’Agro-industrie.

Mahen Seeruttun qui a aussi expliqué que différents syndicats, mais aussi de grandes firmes comme Deloitte ou encore KPMG ont loué les mesures budgétaires.  « Nous avons aujourd’hui un caring government qui fait des choses pour la population », de faire aussi ressortir le ministre de l’Agro-industrie. Tout en citant, dans la foulée, les mesures en faveur de l’innovation ou encore de la Fintech.

« Il n’a jamais été question de vendre des passeports », de marteler aussi Mahen Seeruttun. Ce dernier qui a expliqué à ce sujet que le but est d’attirer à Maurice des personnes à hauts revenus, tout en suivant les procédures établies.

Le ministre de l’Agro-industrie qui est aussi revenu sur le secteur de la canne, en indiquant qu’il s’agit d’un secteur qui, certes, contribue peu au PIB, mais qui demeure un important pourvoyeur d’emplois et qui reste aussi important pour le secteur énergétique.

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